首次招募校園大使  在10余個重點城市宣講

10月15日，萬達2020校園招聘活動正式啟動。首場宣講會在武漢漢秀舉行，萬達集團2020校園招聘還在廣州、成都等全國10余個重點城市召開宣講會。

10月15日，萬達集團2020校園招聘在武漢漢秀劇場啟幕。這是萬達集團首次在高校外舉辦校招啟動會，現(xiàn)場還進行校園大使授旗儀式。除武漢之外，萬達集團2020校園招聘還在廣州、成都等全國10余個重點城市召開宣講會。

首場校招宣講會不僅讓武漢學(xué)子觀看了一場世界級演出，更帶給他們一份頂級的職場秘笈分享。也正因為此，宣講會引來強勢圍觀，武漢各高校近2000名學(xué)子擠爆漢秀。

當(dāng)晚的宣講會一開場，首先舉行了萬達集團2020校招宣講會啟動儀式。萬達集團高級副總裁兼人力資源管理中心總經(jīng)理肖廣瑞、武漢大學(xué)招生就業(yè)處處長晏金柱、前程無憂副總裁崔冬、萬達集團高級總裁助理兼人力資源管理中心常務(wù)副總經(jīng)理張偉登臺，共同啟動本次校園招聘。

隨后，肖廣瑞為第一批來自武漢大學(xué)的5位校園大使頒發(fā)證書、授旗。這是萬達集團第一次招募校園大使。未來，萬達將在全國100所高校組建校園大使團隊，這些校園大使將開展宣傳活動和生源發(fā)動，成為企業(yè)和學(xué)生間的橋梁。

接著，宣講會進入分享環(huán)節(jié)，萬達人力系統(tǒng)兩位領(lǐng)導(dǎo)和三名萬新生，為現(xiàn)場的應(yīng)屆畢業(yè)生們帶來了三場有干貨、有故事、有哲思的分享。

心有光芒，必有遠方

首先做分享的，是萬達集團高級總裁助理、人力資源管理中心常務(wù)副總經(jīng)理張偉。他的演講圍繞著三個詞展開：夢想、文化和人才。

張偉說，夢想是一切啟航的方向，文化是追逐夢想的原動力，人才是實現(xiàn)夢想的支撐。萬達之所以能成功，就是用文化凝聚了一群努力奮斗、追逐夢想的人才。

萬達的文化有以下幾個特質(zhì)：勇于創(chuàng)新，萬達30年的發(fā)展其實就是一個不斷創(chuàng)新、不斷變革的過程；執(zhí)行力強，萬達人一個突出的特點就是說到做到，言而有信；做到最好，把一切工作做到極致，今天最好的表現(xiàn)應(yīng)該是明天最低的標(biāo)準(zhǔn)；和諧簡單，工作好就是最好的關(guān)系，業(yè)績是最好的護身符。

張偉在宣講會上公開了萬達選人的六大標(biāo)準(zhǔn)：要有正確的價值觀、有成就導(dǎo)向、有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、勤奮、熱愛學(xué)習(xí)、有智商情商和逆商。此外，他還在演講中介紹了萬達如何用人、如何吸引人、如何培養(yǎng)人、如何關(guān)愛人的舉措。

演講最后，張偉寄語即將走出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生：“任何偉大的夢想，都有一個微不足道的開始，只要你有信念，只要心懷夢想、充滿光芒，我們的征程一定是星辰大海！”

老兵新將，故事戳心

啟動儀式現(xiàn)場，三位萬新生聞?wù)椤垙?、祁川，以親身經(jīng)歷講述了他們與萬達的三個故事。這三個故事，分別對應(yīng)著三個關(guān)鍵詞——

關(guān)鍵詞一：晉升

我2010年5月加入武漢萬達，從出納干起，7年時間晉升成為常德項目公司財務(wù)負責(zé)人。7年間，我的待遇也大幅增長，年薪漲了十幾倍。就在上周，我又收到了項目公司總經(jīng)理的競聘信息。在萬達，新的機會就是這么層出不窮，只要你綜合能力出眾，萬達的舞臺沒有天花板！

   ——祁川 萬達常德項目公司，入職9年

關(guān)鍵詞二：氛圍

我入職萬達才3個多月，就說一個切身經(jīng)歷。面試通過后的第二天，就舉行了簽約儀式，我還記得一大早集合的時候，人力小姐姐說一會兒有驚喜。結(jié)果坐車到簽約地點時，一下車，一條紅毯“嗖”的一聲鋪到車門口，武漢城市公司全體員工都參加了，公司總經(jīng)理還為10月過生日的同學(xué)切蛋糕。都說第一份工作就像初戀，我覺得我的初戀對我挺夠意思的。

——聞?wù)?地產(chǎn)集團武漢城市公司，入職3個半月

關(guān)鍵詞三：培訓(xùn)

我大學(xué)畢業(yè)時入職大連高新萬達廣場，在萬達學(xué)院開啟了第一場萬新生培訓(xùn)。入職培訓(xùn)只是一個開始，后面還有一系列管培生培訓(xùn)和回爐培訓(xùn)，這些培訓(xùn)會伴隨著你的每一步發(fā)展。萬達對萬新生的培養(yǎng)是一整套完整的體系。比如我參加第二次萬新生回爐培訓(xùn)，增加了競聘內(nèi)容。在那次競聘后，一起入職的小伙伴有的升做了主管，有的調(diào)到了心儀的城市或其他系統(tǒng)發(fā)展，我也通過那次機會調(diào)到了總部北京。在萬達，有一套培訓(xùn)體系讓你不斷晉升、成長。

——張彥寧 商管集團總部財務(wù)部，入職5年

壓軸登場，哲理分享

萬達集團高級副總裁兼人力資源管理中心總經(jīng)理肖廣瑞壓軸登場，他把將近30年的職場經(jīng)驗濃縮成富含哲理的三個原則、兩個規(guī)律，毫無保留地分享給在場的青年學(xué)子。

三個原則

肖廣瑞說，一個人想在職場上有一個好的發(fā)展，取決于三個因素：行業(yè)、平臺、努力。畢業(yè)的時候，一定要選擇有發(fā)展前景的行業(yè)，要看到平臺的力量，并能夠為之付出長時間的艱辛努力。

兩個規(guī)律

他說，行業(yè)、平臺和努力只是原則，真正能夠確保一個人在職場上一帆風(fēng)順、一往無前有兩個規(guī)律：第一個是做人，第二個是做事。做人兩個字，利他；做事同樣兩個字，專業(yè)。兩者缺一不可。

何為利他？肖廣瑞用“舒服”二字舉例。“舒”是由“舍”和“予”兩個字構(gòu)成，“舍”是舍得，放下自我，“予”是主動給予。

何為專業(yè)？就是要時刻提升自己的專業(yè)度。努力最多是及格線，只有拼命才能做到優(yōu)秀。最后，肖廣瑞寄語青年學(xué)子，只要真正能做到不斷地去利他，時刻提升自己的專業(yè)度，職場前景一定一片輝煌。

學(xué)生最關(guān)心的問題

Q：萬達在選拔人才時更看重學(xué)歷還是能力？相較于985、211的學(xué)生，會不會給普通本科應(yīng)屆生機會？

答：萬達對于選拔人才沒有歧視性，不存在211、985高校與普通高校之間的差異對待，我們選拔人才更看重的是德才兼?zhèn)洹?/p>

Q：面對“是留在二三線城市發(fā)展還是去一線城市”這樣的問題，作為過來人，您能給一些建議嗎？

答：作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，你的職業(yè)生涯才剛剛起步，所以在哪兒工作都沒多大關(guān)系。不論在什么城市、哪家公司，最重要的還是“利他之心”和“極致的做事態(tài)度”，這比在哪兒發(fā)展更重要！